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作者:义乌库存、收购库存、回收库存 发表时间:2016-10-15 7:08:40 阅读:次
最佳有段创新,也要不断创新自然要结合行业、企业自身特点。剖析库存积压行业的特点,大致有以下几点: 第一点:因企业综合条件的局限,起点不高,盲目扩张; 第二点:经营的产品种类繁杂,季节更换快过剩滞销,淘汰产品居多,然而设备不愿意更新换代,希望能多生产就多生产点; 第三点:经营理念与时俱进,经营手段相对落后,不推陈出新,经营渠道单一; 第四点:经营规模偏小,发展过于保守、缓慢。因为以上原因,我国库存积压商品的经营现状属于调整阶段。 促进库存积压行业和业内企业健康有有序地发展,并取得良好的社会效益和经济效益,这是需要认真研究和探讨的问题。 第二点:要充分发挥网络等信息传输手段,及时了解市场,了解供求一手信息,不断拓宽营销渠道,拥有雄厚的客户群,以最快的速度,最有效的经营手段渗透市场。 第三点:实现行业之间,市场与市场之间的资源共享,营销整合,达到双赢或多赢的结果。 第四点:根据企业自身的优势或所处的地域优势,逐步向专业化、特色化的市场营销形式转化,避免市场中商品"小而全",或"大而全",哪类都做不到位的低效益高风险的弊端。要做到,将库存商品找到有需要这类产品的买家,帮助了厂家销售,也真真切切为买家减少了采购成本。
第一点:首先要解决人才队伍全面提高素质的问题。一个行业要有一批懂经营、善管理,知市场,敢创新的管理经营人才。这不仅需要行业主管部门加强对经营管理人员的综合素质培训,也需要经营管理人员加强自身专业能力的修炼与提升。