“这一次盘点物资，共盘活国家资产300余万元、公司自有资产400余万元，咱们心里更清楚，仓库也比之前整洁多啦，这十多天忙活也算没白忙活。”2月26日，内黄供电公司物资仓库专责张志国这样说道。为进一步规范公司废旧物资管理，加强废旧物资回收、处置工作，内黄公司利用春节前后十余天时间，对公司仓库物资进行盘点。
废旧物资管理，是企业实行开源节流、增收节支的有效途径。内黄公司从制度的建立和完善、责任的落实和监督检查等方面入手，强化废旧物资回收和处置管理工作。物资管理部门牵头负责废旧物资的统一回收管理，同时建立废旧物资回收台帐，办好入库清点手续，进行数量名称的登记和处置技术鉴定，按项目实行跟踪审核，保证回收率。对于被确定为废旧的物资严格按照程序定期集中上报省电力公司，并按规定进行处置。有效减少工作人员日常工作压力、并有效利用仓库空间；加大废旧物资回收和处置的监督管理力度。公司生技部、财务部、监审部参与废旧物资处置的全过程跟踪监督，防止管理出现漏洞造成损失和违反规定不廉行为的发生，从源头上杜绝了"小金库"行为的发生。并根据实际情况合理利用现有的物资资源，提升企业经营管理水平，杜绝国有资产流失，维护企业经济效益，实现源头防腐。