如何做好布料工厂生产管理

作者：义乌库存、收购库存、回收库存 发表时间：2014-6-9 7:05:23 阅读：次

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布料工厂就是生产布料产品的地方，经编布料工厂，染色布料工厂等，如果想利用好布料这个场所，就要把工厂内的布料生产管理工作做好，因为只有做好了生产管理，布料工厂的生产才能顺利的进展下去，管理成功成功与否关系着布料企业的方针能否实现，那么如何做好布料工厂的生产管理呢？下面我们就来详细解释一下吧。

1、管理人员进行明确的分工，准确的定位

布料生产管理中车间管理的结构一定要清晰，分层次进行，这样可以充分的体现团队的强大作用。布料生产管理人员进行准确定位了之后，就可以转变思想观念，大家会树立全心全意为企业和员工服务的意识。生产布料企业要尽量为员工创造一个轻松舒适的工作环境，这样可以有效的提高员工的工作积极性，有利于生产布料企业快速的发展。

2、要制定出合理的生产布料工厂管理制度

每个车间的生产管理制度在不断的进行完善，企业 还需要制定出 员工的行为规范，让每一个行动 都有明确的规定，从各个方面 对布料员工的行为进行规范。平时加强检查监督，让布料员工建立良好的工作习惯，这样可以为布料车间的管理打下良好基础。

3、采取一定的布料工厂管理措施，激发布料工厂员工的积极性

车间可以按照多劳多得的公平分配原则，采取比较灵活，多种考核方式，这样可以激发员工的工作热情和积极性。员工的工作热情高涨了，工作起来也会比较轻松。产品的质量也会逐渐的提高，继而工作效率也会不断的提高。

4、加强员工内部的沟通

和生产布料员工沟通是很重要的，在一个企业中要加强沟通，这样可以及时 的发现问题和解决问题。管理者要将企业生产管理的 意图传达给每一个员工，将任务真正的 落实到日常的工作中。管理者可以 深入生产管理现场，与员工进行沟通和交流，将布料员工的建议和意见收集起来，采取合理 的措施为其排忧解难，这样 可以更好的为企业服务。做到以上几点，基本就可以管理好工厂了。

坯布布料的生产流程