库存仓储成本控制的意义和原则

作者：义乌库存、收购库存、回收库存 发表时间：2015-11-8 8:40:54 阅读：次

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库存仓储成本控制的意义和原则
库存仓储企业经营的目的是在满足市场需求的情况下实现利润最大化，而库存仓储成本的高低直接影响着企业的经济效益。因此，加强仓储成本的控制，降低仓储成本，把仓储成本控制在同类企业的先进水平上，是增强企业竞争力、求得生存和发展的保障。
库存仓储成本控制的原则
1)处理好仓储成本与服务质量的关系
库存仓储管理的目的是降低仓储成本，增加收益，提高竞争力，而仓储服务是实现收益的一种有效手段。但仓储服务随着服务水平的提高，其发生的费用也会相应增加，降低服务成本就会影响到服务水平。因此，不能为片面追求降低仓储成本而忽视对储存货物的保管要求和保管质最，应做到降低仓储成本与提高仓储质量相结合。
2)保证生产的连续性

不能为肓目追求仓储成本最小化而忽视库存，必须以保证生产的连续性为前提。在现代社会中,企业的生产、进出货都是在很短的时间内完成,需要随时提供原材料保证生产的节奏。同时．由于生产与需求、供应与消费在时间、空间数量上的不一致，经常出现供大于求而造成积压的现象。另一方面，库存不足发生缺贷，妨碍正常生产和销售，也会带来经济损失。因此，客观上需要厂商设置建立合理化的库存，使其在数量上既是足够的，又是最低的。在完成实现生产连续的同时，维持一定量的库存，一方面确保不会因缺货而带来不必要的损失；另一方面也不会因库存过多而带来资金短缺；
3)充分利用仓储资源，提高资金周转率
从事仓储经营活动所投人的设施、设备，占用了一定的资金，形成了仓储成本的主要内容，在进行仓储成本控制时，应充分考虑其资源的利用．达到提高资金利用效率的目的。
4)重视全而管理
成本控制与管理是企业全体员工的职责和任务，需要全体员工的参与。开展仓储成本的管理括动．应做到全员、全过程、全方位的控制。
5)讲求经济性
在仓储管理中，为了建立某项严格的仓储成本控制制度，需要发生一定的支出，只有当建立该项控制所节约的成本或获得的收益大于其支出时才是有意义的。经济性原则强调仓储成本控制应能起到降低成本、纠正偏差的作用，并且将精力集中在非正常的、金额较大的例外事项上。