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作者:义乌库存、收购库存、回收库存 发表时间:2016-6-27 8:29:46 阅读:次
降低库存价格帽子 控制帽子市场存货过多 帽子属于服饰行业,可以说也是生活必备品,积压存货帽子数量也会增多。解决库存帽子不但要单纯控制投资规模,而且应该统筹兼顾,调整结构淘汰过时款式,才能调节帽子产能过剩的问题。 避免帽子库存还需要顺应市场需求,做到内外兼得。时下,有一种带灯的棒球帽,夜间也可以用,2-3颗led二级发光管,3颗纽扣电池,据了解,这款创意帽子还是比较畅销的,主要出非洲、中东地区,我们管叫它LED夜视帽子。这款帽子成本也是比较高的,主要是led帽子和线路板开关、电池成本,还要多加人工费,是一般普通帽子价格的2倍。但是市场前景很好,用创意引导消费观念,顺应社会新潮流。
根据义乌国家商贸城的数据,2011年,国内帽子销量为2500万顶,其中广告帽为800万顶,外贸销量为国内的3倍。由此可见,帽子市场行情还比较乐观,但是,销量的背后库存量也明显。正常情况下没产1万顶帽子,会产生100顶库存尾货,都是厂家多做起来的,以防有质量问题可以替换。还有一种库存帽子最令厂家头疼,客人付定金了,货走好了,但是客人没有来提货,客人那边出来问题,一般他们会拖延时间,不提货也不说不要了,工厂也没有办法,只能帮他们留着,压自己仓库和资金。另有一些情况是,眼下工人流动性也大,平时没有活做,有活的时候特别忙,最后月底核算工资,平均下来也工资不高,他们没有活做得时候很多人离职,等到工厂有订单,需要生产的时候却没有工人了,怎么办?只能外发加工,这样造成了出货时间的不确定和品质是否一样的问题。由赶不上交货期导致客人不要货了,此类现象很普遍。外发工厂质量管控不严格,到时候帽子与客人样品不符,客人拒收货,也有很多此类库存帽子。
说道帽子库存,大体分两块,其一:杂款,厂家尾单,品种多,单款数量少。其二:外贸原单整单库存,单款数量多,新做新包装,只是客人没有提货导致的库存。这类帽子有两种,一类是普通棒球帽。二类是印有广告的旅游帽,选举或旅游团专用的帽子。广告帽库存非常不好销,由于印有log客人买回去也不好卖。所以建议厂家,对广告帽订单要特别提放,定金肯定要收的,对于量很大的客户,涉及资金巨大的,应该考察客人背景,做到有把握再生产,绝不冒风险生产过多的帽子库存。
控制库存帽子,要统筹兼顾,内外兼得,淘汰落后产能,以创业帽子为主打,适当合理控制生产规模。调节产能存量,以防帽子库存过剩。