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作者：义乌库存、收购库存、回收库存 发表时间：2016-8-10 7:57:12 阅读：次
库存成本
库存成本是在建立库存系统时或采取经营措施所造成的结果。库存系统的成本主要有购入成本、订货费用、保管(储存)费用及缺货成本。
(一)购入成本
购人成本的两种含义：
1.当物品从外部购买时，购人成本是指单位购人价格与购人数量的乘积；
2.当物品由企业内部制造时．购入成本是指单位生产成本与生产数量的乘积。
单位成本始终要以进入库存时的成本来计算。对于外购物品来说，单位成本包括购价加上运费。对于自制物品来说，单位成本则包括直接人工费、直接材料费和企业管理费用等。
(二)订购成本(或称订货费用)
订购成本是从需求的确认到最终的到货，通过采购或其他途径获得物品或原材料的时候发生的费用。订购成本包括：提出订货申请单、分析货源、填写采购订货单、来料验收、跟踪订货等各项费用。
主要包括以下因素：
1.内部各部门人员的费用，如采购、财务、原材料控制与仓库管理人员的工资等；
2.管理费用．如办公用品、电话、计算机系统的应用。
说明：
①订购成本的主要特征是和采购次数直接有关，而与订货量的大小无关；
②不同公司的平均订购成本相差很大；
③确定订购成本并不是一件容易的事情。
④可用采购总成本除以年订货次数来估算订购成本。
(三)储存(保管)成本
物品在仓库储存过程中所发生的各种成本，包括收货、存储和搬运费用等。
1.存储费用，即取暖、照明以及仓储建筑物的折旧费；
2.人员费用：
3.库存记录的保存费用，即管理和系统费用，包括盘点和检查库存；
4.安全与保险的费用；
5.库存物品变质、损坏和过时所发生的成本，
(四)缺货成本
缺货成本是由于外部或内部中断供应所产生的成本。
当企业的用户得不到他们的全部订货时，叫做外部缺货。它可以导致延期付货成本、当前利润损失和未来利润损失。
当企业内部某一个班组或一个部门得不到它的全部订货时，叫做内部缺货。它导致停工待料损失和完工日期的延误。 不同企业中的库存问题
