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快热水龙头企业应灵活调整库存 盘活资金

发布时间:2021-12-31 21:43:35人气:

快热水龙头企业应灵活调整库存 盘活资金

作者:义乌库存、收购库存、回收库存 发表时间:2018-4-10 8:30:30 阅读:

 去年应行业内一单位邀请去企业里拍一些题材,看到该企业仓库堆得像山一样的货物,我不由的向企业的营销总监开起了玩笑,说这个企业老板实力就是大,没想到该总监一脸的尴尬,向我们诉说了企业关于库存的痛苦.在快热水龙头市场竞争激烈的今天,产品更新快给产品销售带来阻力,快热水龙头企业精心解决完一批库存后,新的产品又成为了新的库存。周而复始,形成恶性循环。为此,中小快热水龙头企业必须采取措施降低库存。
  
  周转库存
  
  周转库存是由采购批量和生产批量的周期性所形成的,周转库存的大小与订货频率成反比,所以大部分家居建材商家认为,减少订货批量,加大订货频道便可以降低周转库存。虽然这是一个直接的办法,但还存在风险,还可以通过快热水龙头订货费用或是增加生产批量的方法来调整库存成本。
  
  安全库存
  
  安全库存就是一个家居建材生产企业的粮库,为了防止意外情况发生,个别材料需要提前订货。对于此类库存,可以通过精确采购时间来节省成本。在生产前的最佳时间内,将材料进库,以免由于原材料成本的库存影响资金周转。
  
  调节库存
  
  调节库存一词大家并不陌生,为了使市场需求与产品供应的均衡,相关市场调节人员要尽量将产与销之间的距离拉近。处理这个库存的办法就是合理筹划市场活动,以促销、公义、体验等活动形式来带动销售,调节库存压力。
  
  在途库存
  
  很多中小快热水龙头企业商家认为,只有在自己公司仓库中的才是库存。其实不然,对于一些在运输过程中的产品也是企业的库存,这些产品称为在途库存。降低在途库存的办法是缩短生产和配送周期。这要求企业要选择良好的供应商和运输商,将运输时间提高。同时还可以依托信息化的发达,选择合适的交货地点和付款方式。

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